我，Eraldo Poletto 曾被视为 Furla 的业绩功臣，但在Ferragamo却被提前下台。经历了业绩下滑、产品老化等一系列外界质疑后，我意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo 昨日宣布，我上任仅一年半的首席执行官即将离职。

我于 2016 年 8 月正式加入 Salvatore Ferragamo 并担任首席执行官一职，接替已在该职位任职超过十年的 Michele Nosra。此前，我被视为 Furla 的大功臣，其在Furla的 5 年任期内，成功帮 Furla 实现销售翻番的目标。

上任后，我开始对 Salvatore Ferragamo 进行大改造，除对管理层大换血外，数字化也是其革新计划中的重要部分。我还采取措施更好地开发中国市场，与中国奢侈精品生活方式平台寺库达成合作，我们计划将线上线下打通，让线上和线下的高端人群进行流通。

然而，在我的渐进式改革尚未奏效时，品牌持续下滑的业绩已让投资者失去了等待的耐心。成立于1927年，由我主营鞋履、皮具手袋、成衣、丝织品、配饰和男女香氛，以及由特许制造商生产的眼镜和腕表，是全球领军集团之一，但由于鞋类产品卖不动，我们业绩在2016年初就开始放缓。

据时尚头条网数据显示，2017年全年，我们销售额同比下跌 3.1% 至 13.4亿欧元，加权汇率计算则录得下跌 1.4%。有分析师指出，如今时尚界处于转型关键点，当中奢侈鞋履行业疲软令卖鞋不如卖手袋成为共识。

为了展现改革决心，我们正在试图对创意团队的人事架构进行重组。在原创意总监 Massimiliano Giornetti 离任后，我们分别任命 Paul Andrew 为品牌首位女鞋设计总监,Fulvio Rigoni 为女装成衣设计总监,Guillaume Meilland 为男装成衣设计总监，以实现各品类部门均衡增长。不过，这三位创意总监似乎并没有快速对品牌业绩增长产生积极影响。

法国巴黎银行分析师 Giuseppe Marsella 和 Luca Solca 早前曾表示，如果新的管理层无法作出有效决策，或将出售我们公司。这意味着除了要面对千禧一代消费者喜好变化而兴起潮流球鞋市场之外，还要应对竞争对手通过各种新颖的手段吸引时尚界目光的事实。例如，在周五米兰时装周上的Tod's 凭借模特与狗一同走秀的新兴模式成功点燃社交媒体，让人感到了一丝久违惊喜，并且宣布实施名为“Tod's Factory”的新计划，以适应消费者快速转变喜好的需求。

显然，对腹背受敌Salvatore Ferragmo来说，或许真的需要一位能带领品牌实现业绩增长的高管，以挽回品牌形象。我所选择加强包括皮具、成衣和配饰等薄弱类别转型策略是正确的，有预计未来几个季度我们的股价会逐渐复苏。但消息发布后，我们股价仍然出现0.48% 下跌至每股22.64欧元，并累积近一年以来18.6%跌幅，使目前市值约38.21亿欧元。