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日本麒麟集团为何要收购Fancl的303股权是为了联手发力健康保养品市场吗

近日,日本麒麟集团宣布斥资1293亿日元(约合人民币86亿元)收购了美妆和健康食品生产商Fancl30.3%的股份。据悉,此次交易预计于9月6日结束,届时,麒麟将拥有Fancl33%的投票权。

此前,Fancl创始人兼董事会主席池森贤二表示:“我想在自己还有能力做决定的时候,把Fancl转交给一家值得托付的公司。”而矶崎功典总裁则指出,“解决‘社会性问题’方面,我们与Fancl发力的方向很是一致。”

所谓社会性问题,其背后是日本超高龄化和少子化社会所衍生的市场需求:营养补充剂、疾病预防、抗衰老等。未来的合作内容包括共同参与期发病型疾病的预防、免疫防御能力增强、肠胃生物群落改善等领域研究,以及开发日常生活所需的营养补充剂和抗衰老护肤品。

至于巨头们背后的动机,不难理解。在日本老龄化社会结构推动下,近年来健康保养品市场尤为火爆,即使那些声称有延年益寿、预防疾病等具体保健功能的食品也受欢迎。矢野经济研究所预计,2018财年的规模约为7813亿日元,将持续增长。

对于为什么选择了Fancl,这里有一个答案:以“美”和“健康”为核心成立于1980年的Fancl,是日本首家提出功能食品的公司。此外,作为全球最大的营养补充剂生产商之一,它占据20%以上市场份额,并通过直营门店及第三方渠道销售商品,其中自营渠道占到了销售额的大部分。

尽管面临激烈竞争,但麦克风仍然积极扩展中国等新兴市场,有了麒麟集团资本支持,可以进一步提高研发能力,加速海外市场扩张。此外,与协和发酵工业长期合作关系也让双方在技术上建立起深厚基础。

不过,对于日本啤酒生产商来说,还存在着内困——本土啤酒市场不断萎缩。伴随这一点,一些企业开始进行海外扩张,如2006年后用于海外合并收购资金总额超过1兆日元。但也有失败案例,比如巴西投资失利导致成本增加,最终出现赤字的情况。

随着这些变化,makiko Group Vision 2027战略显示,该企业希望成为从食品到医药领域价值创造者的全球领先企业。而其New Kirin Group Vision 2021战略中三大核心业务即酒精饮品、不含酒精软饮料以及医药与生物化学。这也是为什么他们需要通过减持啤酒资产转战健康领域,以应对挑战并寻求新的发展可能性的原因之一。