一个企业的发展和壮大，离不开旗下员工的团结和努力。对于六桂福珠宝而言，员工不仅仅是企业的成本，更是企业的资本。如何培养员工专业素养，打造一支有凝聚力，有专业性，有忠诚度的商业“军队”，是其能否在珠宝界大放异彩的重要一环。 品牌文化主心骨，军事化管理模式为辅 六桂福珠宝以其独特的企业精神吸引着一志同道合之士。“同享，专注,精进,感恩”四大模块完成了对于人才人格上的把控。正如“同道者同行,同行者同享”一言，一家企业形成了鲜明的价值观，并且广泛招纳志同道合之士，使得人才能够在公司中实现自我提升，让公司更具活力与竞争力。

与此同时，六桂福珠宝独特的人才管理方式更是吸引了众多行业人的关注。这并非传统意义上的“军事化”，而是一种思想上紧密相连、组织协调高效的人才培养模式。在这种模式下，每个成员都将自己的目标融入到整体战略中，从而实现个人成长与公司利益的一致。此举既激励了员工，也让他们明白，他们所做出的每一次努力都是对个人职业道路的一次重大投资。

通过十年的探索和实践，这种军事化管理理念已经逐渐成熟。在2013年成立六桂福珠宝商学院后，这些理念得到了进一步完善，不断地更新和优化，以适应市场变化，为新时代的人才培养提供支持。此举不仅提升了公司内部管理水平，还孕育出了大量优秀人才，为整个社会带来了积极影响。

国家追求以人为本，而商企亦应如此。六桂福珠宝通过这样的理念，将原本严谨且系统性的军事化管理，与充满温暖与理解的心灵关怀相结合，从而构建了一种全新的工作环境。在这个环境中，每位员工都被视为不可替代的一份子，他们的是一切行动，都源于对个人成长和职业发展深切重视。

未来，在越来越激烈竞争的地球市场上，无疑将是一个由智慧、能力、创造力以及坚韧意志决定胜负的地方。而拥有这样的人才，以及让他们在自己的事业中茁壮成长，是任何一个想要取得卓越成绩的大型机构必须达到的目标。这正是为什么六桂福珠宝不断强调人才开发，对于他们来说，没有什么比这更关键的事情了。