我，Eraldo Poletto 曾被视为 Furla 的业绩功臣，但在Ferragamo却被提前下台。经历了业绩下滑、产品老化等一系列外界质疑后，我意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo 昨日宣布，我即将离职，担任首席执行官仅一年半。

我于 2016 年 8 月正式加入 Salvatore Ferragamo 并担任首席执行官一职，接替已在该职位任职超过十年的 Michele Nosra。此前，我被视为 Furla 的大功臣，在Furla的 5 年任期内，我成功帮 Furla 实现销售翻番的目标。

上任后，我开始对 Salvatore Ferragamo 进行大改造，除对管理层大换血外，数字化也是我的革新计划中的重要部分。我还致力于更好地开发中国市场，与中国奢侈精品生活方式平台寺库达成合作，将线上线下打通，让线上和线下的高端人群进行流通。

然而，这些渐进式改革尚未奏效，品牌持续下滑的业绩已让投资者失去了等待的耐心。Salvatore Ferragamo成立于1927年，是曾是奢侈品领域的全球领军集团之一，其庞大的过百个家族成员均持有上市集团股份。

事实上，由于鞋类产品卖不动，我们业绩在2016年初就开始放缓。据时尚头条网数据显示，2017年全年，我们销售额同比下跌3.1%至13.4亿欧元，而按固定汇率计算则录得下跌1.4%。有业界分析人士指出时尚界处于一个转型的关键临界点，即奢侈鞋履行业的持续疲软令卖鞋不如卖手袋成为部分业界人士共识。

意识到这一点，我们正试图对创意团队的人事架构进行重组以显示改革决心。在原创意总监Massimiliano Giornetti离任后，我们分别任命Paul Andrew为品牌首位女鞋设计总监,Fulvio Rigoni为女装成衣设计总监,Guillaume Meilland为男装成衣设计总监，以实现各品类部门能够均衡增长。不过，这三位创意总监似乎并没有快速对我们的品牌业绩增长产生积极影响。

法国巴黎银行分析师Giuseppe Marsella和Luca Solca早前曾表示，我们渐进式转型策略太慢了，如果新的管理层无法作出有效决策，或将出售。而现在，还要面对因千禧一代消费者喜好变化而兴起潮流球鞋市场，以及竞争对手通过各种新颖的手段吸引着时尚界目光，如Tod's凭借模特与狗一同走秀成功点燃社交媒体，并推出了名为“Tod's Factory”的新计划，以适应消费者快速转变喜好。

显然，或许真的需要一位能带领我们实现业绩增长、高管来挽回我们在消费者中不断下滑形象。但值得注意的是，有分析师仍然表示我们的加强包括皮具、成衣和配饰等薄弱类别转型策略是正确预计该集团将未来几个季度会逐渐复苏。消息发布后，我公司股价下跌0.48%至每股22.64欧元，为近一年以来累积18.6%，目前市值38.21亿欧元。