Salvatore Ferragamo 的临时 CEO Eraldo Poletto 已经被人们视为 Furla 品牌的巨大贡献者，他在Furla工作五年期间成功帮助品牌实现了销售翻番。然而，尽管他在2016年8月成为 Salvatore Ferragamo 首席执行官，并接替长期担任该职位的 Michele Nosra，但他的革新计划并未能有效地解决品牌面临的问题。

Eraldo Poletto 在上任后对公司进行了大规模改革，不仅换届了管理层，还推动了数字化发展。在过去的一年半时间里，Salvatore Ferragamo 与中国奢侈生活方式平台寺库达成合作，以加强线上和线下之间的连接，为高端消费者提供更好的体验。但即便如此，业绩持续下滑已使得投资者失去了耐心。

成立于1927年的 Salvatore Ferragamo 曾是全球领先的奢侈品集团之一，其产品包括鞋履、皮具手袋、服装、丝织品、配饰和香水。由于鞋类产品销售不佳，Salvatore Ferragamo 自2016年初开始就出现业绩放缓现象。根据时尚头条网数据显示，2017年全年其销售额同比下跌3.1%，至13.4亿欧元。

随着行业进入转型关键点，一些分析人士认为售出鞋履难如售出手袋已经成为行业共识。为了显示改革决心，Salvatore Ferragamo 正试图重组创意团队的人事架构。此前原创意总监Massimiliano Giornetti离职后，该品牌分别任命Paul Andrew为首位女鞋设计总监,Fulvio Rigoni为女装成衣设计总监,Guillaume Meilland为男装成衣设计总监。但三位创意总监各司其职似乎并没有迅速带来积极影响。

现在除了要应对千禧一代喜好变化而兴起潮流球鞋市场外，对于通过新颖方式吸引时尚界目光也变得越发重要。在米兰时装周上，有竞争对手Tod's利用模特与狗一同走秀的新模式成功吸引社交媒体关注，并宣布实施名为“Tod's Factory”的新计划，以适应快速变化的消费者喜好。

显然，受腹背夹击的 Salvatore Ferragamo 或许需要一个能够带领品牌实现增长高管，以挽回在消费者的形象不断下滑。而尽管去年的业绩令人失望，但仍有分析师表示选择加强皮具、服装和配饰等薄弱类别转型策略是正确之举，他们预计未来几个季度将会看到公司业绩逐渐复苏。消息发布后，其股价下跌0.48%，累计近一年以来跌幅达到18.6%。