我曾被视为Furla的业绩功臣，但在Ferragamo却被提前下台。经历了业绩下滑、产品老化等一系列外界质疑后，意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo昨日宣布，上任仅一年半的首席执行官我即将离职。

我于2016年8月正式加入Salvatore Ferragamo并担任首席执行官一职，接替已在该职位任职超过十年的Michele Nosra。此前，我被视为Furla的大功臣，其在Furla的5年任期内，成功帮Furla实现销售翻番的目标。

上任后，我开始对Salvatore Ferragamo进行大改造，除对管理层大换血外，数字化也是其革新计划中的重要部分。我还致力于更好地开发中国市场，对此目的与中国奢侈精品生活方式平台寺库达成合作，为线上线下打通，让高端人群进行流通。

但我的渐进式改革尚未奏效，品牌持续下滑的业绩已让投资者失去了等待的耐心。Salvatore Ferragamo成立于1927年，是一个庞大的全球领军集团，其中包括鞋履、皮具手袋、成衣、丝织品配饰和男女香氛，以及由特许制造商生产的眼镜和腕表。我们于2011年6月29日上市，其庞大的过百个家族成员均持有上市集团股份。

事实上，由于鞋类产品卖不动，我们业绩在2016年初就开始放缓。据时尚头条网数据显示，2017全年，我们销售额同比下跌3.1%至13.4亿欧元，当按固定汇率计算则录得下跌1.4%。

有业界分析人士指出，这是时尚界处于一个转型的关键临界点，而奢侈鞋履行业持续疲软令卖鞋不如卖手袋成为部分业界人士共识。在原创意总监Massimiliano Giornetti离任后，我分别任命Paul Andrew为品牌首位女鞋设计总监,Fulvio Rigoni为女装成衣设计总监,Guillaume Meilland为男装成衣设计总监，以促使各品类部门能够实现均衡增长。但三位创意总监似乎并没有快速对我们的业绩增长产生积极影响。我决定让Paul Andrew接手女装成衣系列设计，而Guillaume Meilland继续执掌男装系列。

法国巴黎银行分析师Giuseppe Marsella和Luca Solca早前曾表示，我们渐进式转型策略太慢了，如果新的管理层无法作出有效决策，或将出售。而现在，还要面对因千禧一代消费者喜好变化而兴起潮流球鞋市场，以及竞争对手通过各种新颖的手段吸引着时尚界的人气，如Tod's走秀中模特与狗一同走秀成功点燃社交媒体，让我们感到了一丝久违惊喜，并宣布实施名为“Tod's Factory”的新计划来适应消费者快速转变的情绪需求。这显然是一个腹背受敌的情况，我们或许真的需要一位能带领我们实现业绩增长、高管以挽回品牌形象。在消息发布后，我们股价下跌0.48%，近一年以来累积减少18.6%，目前市值38.21亿欧元。