我，Eraldo Poletto 曾被视为 Furla 的业绩功臣，但在Ferragamo却被提前下台。经历了业绩下滑、产品老化等一系列外界质疑后，我意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo 昨日宣布，我上任仅一年半的首席执行官即将离职。

我于 2016 年 8 月正式加入 Salvatore Ferragamo 并担任首席执行官一职，接替已在该职位任职超过十年的 Michele Nosra。此前，我被视为 Furla 的大功臣，其在Furla的 5 年任期内，成功帮 Furla 实现销售翻番的目标。

上任后，我开始对 Salvatore Ferragamo 进行大改造，除对管理层大换血外，数字化也是其革新计划中的重要部分。我还采取了一系列措施来更好地开发中国市场，比如与中国奢侈精品生活方式平台寺库达成合作，将线上线下打通，让线上和线下的高端人群进行流通。

但我的渐进式改革尚未奏效，品牌持续下滑的业绩已让投资者失去了等待的耐心。Salvatore Ferragamo成立于1927年，是一个曾是奢侈品领域全球领军集团之一，以鞋履、皮具手袋、成衣、丝织品、配饰和男女香氛为主营业务，并且拥有庞大的过百个家族成员均持有上市集团股份。

事实上，由于鞋类产品卖不动，我们业绩在2016年初就开始放缓。据时尚头条网数据显示，在2017年全年，我们销售额同比下跌3.1%至13.4亿欧元，对固定汇率计算则录得下跌1.4%。有分析人士指出，这可能是由于时尚界处于转型关键点，以及奢侈鞋履行业疲软导致卖鞋不如卖手袋成为共识。

为了应对这一挑战，我们正试图对创意团队的人事架构进行重组以显示改革决心。在原创意总监 Massimiliano Giornetti 离任后，我们分别任命 Paul Andrew 为品牌首位女鞋设计总监,Fulvio Rigoni 为女装成衣设计总监,Guillaume Meilland 为男装成衣设计总监，但似乎这并没有快速产生积极影响。

现在除了要面对因千禧一代消费者喜好变化而兴起潮流球鞋市场，还有竞争对手通过各种新颖的手段吸引着时尚界的目光。在米兰时装周上，一些老牌竞争对手，如Tod's 凭借模特与狗一同走秀的新兴模式成功点燃社交媒体，让我们感到了一丝久违惊喜。而Tod's 首席执行官 Diego Della Valle 公布了一个重大决定，即实施名为“Tod's Factory”的新计划，该计划旨在向波普艺术家 Andy Warhol 致敬，将邀请不同的设计师进行合作，不再遵循每六个月发布一次新品传统周期，而是在今年6月或7月推出第一期新品。这显然是一个值得关注的问题，因为腹背受敌的情况或许真的需要带领品牌实现增长的一位高管，以挽回品牌形象。