我曾被视为Furla的业绩功臣，但在Ferragamo却被提前下台。经历了业绩下滑、产品老化等一系列外界质疑后，意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo昨日宣布，上任仅一年半的首席执行官我即将离职。

我于2016年8月正式加入Salvatore Ferragamo并担任首席执行官一职，接替已在该职位任职超过十年的Michele Nosra。此前，我被视为Furla的大功臣，其在Furla的5年任期内，成功帮Furla实现销售翻番的目标。

上任后，我开始对Salvatore Ferragamo进行大改造，除对管理层大换血外，数字化也是其革新计划中的重要部分。为了更好地开发中国市场，Salvatore Ferragamo于去年4月底与中国奢侈精品生活方式平台寺库达成合作双方计划将线上线下打通，让线上和线下的高端人群进行流通。

但我的渐进式改革尚未奏效，品牌持续下滑的业绩已让投资者失去了等待的耐心。Salvatore Ferragamo成立于1927年，是奢侈品领域的一个全球领军集团之一，它主营鞋履、皮具手袋、成衣、丝织品、配饰和男女香氛。我们也生产由特许制造商生产的一些眼镜和腕表。在2011年6月29日，我们上了市，其庞大的过百个家族成员均持有上市集团股份。

事实上，由于鞋类产品卖不动，我们公司业绩在2016年初就开始放缓。据时尚头条网数据显示，在2017全年的销售额同比下跌3.1%至13.4亿欧元，比去年的固定汇率计算则录得下跌1.4%。

有分析师指出时尚界处于一个转型的关键临界点，而奢侈鞋履行业持续疲软令卖鞋不如卖手袋成为部分行业人士共识。在原创意总监Massimiliano Giornetti离任后，我们分别任命Paul Andrew为品牌首位女鞋设计总监,Fulvio Rigoni为女装成衣设计总监,Guillaume Meilland为男装成衣设计总监，以显示改革决心。但三位创意总监各司其职似乎并没有快速对我们品牌业绩增长产生积极影响。

法国巴黎银行分析师Giuseppe Marsella 和Luca Solca早前曾表示，我们渐进式转型策略太慢了，如果新的管理层无法作出有效决策，或将出售。而现在，不仅要面对因千禧一代消费者喜好变化而兴起潮流球鞋市场，还要应对老牌竞争对手通过各种新颖的手段吸引着时尚界人的目光，如Tod's利用模特与狗一同走秀成功点燃社交媒体，让人们感到了一丝久违惊喜，并且推出了名为“Tod's Factory”的新计划来适应消费者的快速变化喜好。