初见林典誉总经理，他身着简洁的衬衫，手持笔记本，散发出书卷气。我们就座后，他细心地阅读采访提纲，每个问题都被他认真研究过。他将笔记本还给了我，一脸严肃地挺直身躯，双手交叉放在裤袋前，这是一种略显防备但又不失尊敬的姿态。他的沉稳与年轻形成鲜明对比，但随后的深入交流却让人感到愉悦和放松。

他谈及自己在达利（中国）集团的十年历程时，说这是一个不断学习和探索的过程，没有多么艰难或负累。这是因为在达利，他接受了锻炼，使得他的办事风格与年龄不符。他以爽朗的笑声回应我的评价，如同一位毕业已久、带着书生气质的人所为。他开玩笑说，在深圳服装工厂跟单期间学习客户需求，以及如何面对客户，这些经历帮助他成长成为中方与意方沟通桥梁。

林典誉曾作为助理参与印染项目，从2007年3月起担任印染总经理，最终成为达利集团总经理。在整个过程中，他没有感受到工作压力，只是觉得这份工作“蛮好玩”，自然而然地承担起责任。他坦言父亲并未刻意培养他成为企业家，也没有要求一定要做人，但这种自由空间使他有机会回国发展。

林总修习美国波士顿大学工商管理专业，即便专业困难重重，却展现出极致努力和完美收官。此外，“Work hard play hard”文化也影响了他的做事态度。留学期间，他沉醉于轻松氛围、舒适文化以及健康生活方式，如自驾横穿美国二十多天，体验各式各样的自然风光，都丰富了他的国外求学生活。

对于是否回国，他不避讳曾经的心动。当决定回到公司时，是基于时间节约效率最大化，并能直接应用到公司运营之中。在行业挑战与机遇面前，林典誉眼中的神采透露出智慧，同时坚信达利必须发扬丝绸文化，将中国传统丝绸推向世界舞台。

品牌打造之路虽漫长艰辛，但面对疲软市场环境，林总自豪地说：“达利不畏惧，我们核心业务制造业能支撑健康发展。”通过国际大品牌合作定位高端，不受金融危机和劳动力成本影响，而最近则忙于布局产业链，以发挥当地优势，为国际化进程提供支持。关于未来，林典誉充满信心：只要有志同道合伙伴，就能实现无缝跨界，让港商来杭州做中国传统丝绸行业变得顺理成章。