初见林典誉，他身着简洁的衬衫，手中握着一本厚重的笔记本，给人一种书卷气质的感觉。我们坐定后，他展现出敏锐且精准的商业洞察力，让人深信他是一位经验丰富的企业家。他谈及在达利（中国）集团十年的历程时，用“探索与学习”来形容，这表明了他对未来的期待和准备。

他是达利（中国）集团总经理林典誉。在座谈之前，他认真地审阅了采访提纲，每个问题都被细致地考虑过。随后，他将笔记本还给我，一副严肃而有防备的姿态，但随后的对话却充满了轻松和愉悦。这一刻，我对他的印象便定格：年轻而沉稳，有着非同寻常的事业风格。

他的办事风格虽不符年龄，但正是因为在达利所受锻炼，使得这一点显得尤为突出。他以爽朗笑声回应我的评价，说自己仿佛毕业已久，如同书生一般定义自己的经历，是不断学习、蓄势待发的一段旅程，没有多么艰难或负累。

“我刚入公司时，在深圳服装工厂跟单半年，学会如何面对客户、了解需求，以及服务与货期计划等。我参与了一项印染项目，与十一位意大利技术人才合作，我作为沟通桥梁。在这个过程中，我学到了很多沟通、技术以及两地文化差异方面的技能。” 他说，“整个印染任务持续四到五年，2007年3月我到杭州开始工作，一直担任印染总经理。”

经过这段时间，他成为了达利总经理。他坦言：“没有父亲刻意培养，也没有要求一定要做人。但我感谢父亲没有从小要求我一定要做人，这给了我自由空间。不过父亲教会了爱国教育、传统丝绸文化以及怎样在中国发展，这些教育让我回国念大学。”

现在依然很努力工作，这种态度是在美国留学期间受到影响。他修习的是波士顿大学著名难度高的地产管理专业。一学期结束就需要撰写一个产品营销策划报告，包括生产、财务和信息化管理等。但他的态度始终坚持极致，无论是熬夜完成还是玩乐，都需认真。这份“Work hard play hard”的美国文化塑造并磨练出了他这种勤奋又疯狂的人生观。

留学生活中的轻松氛围、舒适文化和健康生活让他沉醉。他自豪于曾自驾横跨美国，从东海岸到西海岸二十多天，不仅欣赏美丽自然景色，还体验滑雪和打球这些体育休闲活动。这一切丰富了他的国外求学生活，而这些经历也动摇过那颗朝气蓬勃的心是否回国的问题。

“我毕业后最后决定回到公司，是两个节点选择。我意识到无论在外做什么，最终都要回到公司。而暑假跟父亲开会了解产业，很多知识可以应用于公司，所以决定早点回来。”

林典誉不会自诩为英雄，只愿早日退休。但看似猎豹般边忙边看伺机行动的人，却藏有智慧。当谈及行业挑战与机遇时，我看到眼神闪烁，那里藏有内心深处智慧之光。

多年来达利致力于打造丝绸品牌。林典誉坦言：“面临文化品牌挑战，我们觉得不轻松。但把中国丝绸文化发扬光大这是必须要做的事情。” “我们从全球加工制造转向拥有品牌，从传统转向创新特别是在品牌建设上，要从制造转为营销。”

品牌建设之路漫长艰辛，但面对疲软的大环境国际国内市场需求疲软，大环境下 林典誉自豪又淡定的回答：“我们的核心业务仍旧是制造，它能够支撑集团健康发展。我们与国际大品牌合作定位于高端，使我们不会受到金融危机劳动力成本等影响。”

最近林典誉忙于布局产业链发挥当地优势统筹工业链。这也是国际化达利（中国）集团日常工作之一。去土耳其考察资源优势探索合作模式。“土耳其运用欧洲意大利技术竞争力十足品质很精”，对于未来杭州达利定位坚决认为：“研发设计核心技术服务的地方，所以不会离开杭州。会发挥当地优势整合整个工业链”。

关于未来 林典誉信心满满：只要志同道合伙伴众志成城，那么港商来杭州就能顺理成章实现无缝跨界。